南京祥名楼文化信息咨询有限公司

1、我们的手会打人吗？

在教学中，我常向同学们提问：“人的手会打人吗”？有人回答“会”，有人回答“不会”。换一种问法：人若没“气”了，手还会打人吗？哦，人若没“气”了，手就僵硬了，再不会打人了。其实，手是打人的工具，大凡当我用“手”打你的时候，你会反过来打我的手，是不是，如同用“工具”打“工具”一样的道理呢？打人是“大脑”或“思想”指挥“手（工具）”造成的。行为犯了错，为什么不追究行为的指挥者呢？其实，行为的结果，都是我们自己享受，所以常听人说：要吃“脖子以上的饭”，“用智慧武装大脑”，可是常常因太忙了，忙得心都亡了，想学习，再也没有时间了。其实，思想没有路，脚下哪有路可走呢？

2、就企业管理来说：即管理者把企业高层的思想、意志，选择能承载其任务的适宜的人和地去实现，企盼业态更茂盛。

管理者（中层干部）的主要功能就是理人管事。用“能用”的人，即为“理人”。将事物导入与控制，即为“管事”。由此可见，中层干部的“转化力”显得尤其重要。

但，高层（或领导）若没有思想的“精华素”，再好的“地”又有啥用呢？就如同没有好的“种子”，“地”能培育出茂盛的庄稼吗？

或者说：高层（或领导）若没有思想的“精华素”，即使再好的“管理”又有多大的用途呢？

换句话说：人不就是把思想的种子，择时播撒到适合该种子生长的地方，而加以管理，以求茂盛吗？

因此说：企业管理----就是把“天”的元素，择时播种到适当的“地方”去培植，而长成。事物长成了，反过来成就了企业，成就了人生。

3、《易》曰：没有阴的质量，就无所谓阳的能量。

阳是阴的作用体现，阴是阳的作用基础。阳的机会是用来体现阴的质量的，若企业没有“实力”，再加予机会，又有多少用呢？反而是，机会越大，败得越惨。如同人，只能担100斤的重量，若给你挑1000斤，是否无力承担而败下阵来呢？

企业的发展，是由阴而及阳，由内而及外的，是企业内力的体现。所以企业应练好内功，夯实基础，增强阴的质量，寻求阳的机会（平台），以致阴阳平衡合一，而成就大业。若阳多而阴少，内力不足，无力承担。若阴多而阳少，内能大于机会，能力浪费，此时应寻求扩张，增强阳的机会，以求平衡，成就最大化。

易曰：不学易，无以成君子。

"周易与企业管理培训班"为处于事业上升期的企业家、总裁、企业核心管理人员设计，它摆脱传统教育模式，将国外前沿管理理念与中国国情相结合，特别注重提高学生的决策洞察力和战略管理水平。除了帮助学生建立全面系统的知识结构外，还通过多种方式来提升学生总揽全局的决策能力，以真正达到在全球化竞争的环境下培养富于竞争意识和创新精神的产业领袖，塑造中国企业的未来。

收起躁动的心灵，暂别喧嚣的商战，在宁静的书桌旁——融汇新知、交流思想、参悟人生……进而开拓事业的更高境界。

传——国内、外优秀企业的经营管理之“道”与“术”!

授——企业持续发展的知识和思想!

解——中小企业成长中的经营管理困惑，提升企业核心竞争力!